OPTIMISEZ VOS TALENTS DE MANAGER
Analysez les comportements du manager que vous êtes pour comprendre celui que vous pouvez devenir
Taux de satisfaction :
9,2/10
(11 avis)
Formation créée le 09/04/2021. Dernière mise à jour le 27/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de cette formation, vous aurez renforcé la connaissance de votre personnalité, optimisé votre communication, appris à mieux gérer le stress au sein des équipes et à mettre en place des méthodes de management constructives. Cette formation est basée sur une démarche active et participative. Votre implication personnelle sera un élément fort de la réussite
Objectifs de la formation
- Mettre en place des techniques managériales adaptées à sa personnalité, à l'équipe et aux situations
- Renforcer ses compétences humaines, pratiquer une communication efficace
- Prévenir les tensions, acquérir des clés pour gérer le stress lié au management
- Ajuster ses comportements et ainsi améliorer son efficacité relationnelle et managériale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager junior
- Passage cadre
Prérequis
- Avoir une expérience de 2 ans minimum du management d'équipe
Contenu de la formation
-
Comprendre sa personnalité et déduire son style de communication
- Prendre conscience des effets de sa communication sur les autres
- Développer sa flexibilité comportementale
- Utiliser les outils permettant de développer un dialogue constructif
- Adapter son style de management : bienveillant, démocratique, directif, laisser faire
-
Mieux gérer le stress lié au management
- Déceler les comportements de stress
- Repérer les conséquences négatives du stress
- Gérer ses propres réactions en situation tendues
- Savoir revenir dans une communication fluide en utilisant des outils de communication
- Communiquer avec aisance et maintenir la relation de façon constructive
-
Dynamiser sa communication de manager
- Reconnaître l'influence des émotions dans la communication
- Challenger son équipe
- Organiser des briefs dynamisants
- Savoir exprimer une critique et orienter vers la solution
-
Mise en situations
- A partir de situations réellement vécues
- Applications des principes afin d'ancrer les apports théoriques
Équipe pédagogique
Chantal CAMBOS : Formatrice développement personnel et RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
0 abandon
90% de satisfaction apprenant
Plan d'action individuel en fin de formation
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(11 avis)
Lieu
L'ANNEXE RH
3 rue du pont de l'aveugle 64600 Anglet
Capacité d'accueil
Entre 2 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
oui